1. Trabajos finales de graduación de grado
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Item Propuesta de mejora en el proceso productivo de un subensamble en un catéter para ecografía intravascular en una empresa de manufactura de dispositivos médicos mediante la mejora de las condiciones de limpieza de la materia prima(2024) Contreras Fernández, Sophia; Ulate Brenes, Adolfo MauricioItem Validación de un proceso de sellado por radiofrecuencia para el ensamble de torniquetes neumáticos, y de un método de prueba de fuerza de sello; mediante control estadístico(2023) Moreno Sánchez, Richard; Solano Sánchez, Paula RaquelItem Calificación operacional de una estación del proceso de manufactura de un catéter de mapeo que involucra la operación de curado con luz ultravioleta(2023) Rojas Zeledón, Mariam; Hernández Montero, NataliaItem Diseño de un equipo de corte automatizado en el proceso de manufactura de un dispositivo médico(2023) Quirós Usaga, Juan Diego; Bolaños Burbano de Lara, DanielItem Estrategia de traslado de las operaciones de compras indirectas de las plantas latinoamericanas a la planta de Coyol en Costa Rica(2020) Castro Paniagua, José David; Orozco Vargas, Luis Diego; Solano Mora, Silvia GabrielaEl proyecto se desarrolló en una empresa de Industria Medica, la cual se dedica a la manufactura de dispositivos médicos utilizados en intervenciones médicas especiales, incluyendo áreas como radiología, cardiología, intervenciones periféricas, neuromodulación, intervención neurovascular, electrofisiología, cirugía cardíaca, cirugía vascular, endoscopia, oncología, urología y ginecología. En la actualidad tiene representación comercial en más de 125 países, 40 plantas alrededor del mundo y su sede central se encuentra en Marlborough, Massachusetts. Costa Rica cuenta con dos plantas manufactureras, una ubicada en Coyol de Alajuela y otra La Aurora de Heredia, la primera corresponde a la planta en la cual se desarrolló el proyecto. Se tomó la decisión de centralizar los procesos de compras indirectas de Latinoamérica para la planta de Coyol, ya que se estiman ahorros importantes en los primeros años de implementación, y Costa Rica presenta condiciones favorables para el traslado de operaciones. Este motivo ha sido una causa determinante para elaborar una estrategia de traslado, debido a que la planta de Coyol, debe ser capaz de recibir la demanda proveniente de las plantas de Brasil y México, y mantener estable el proceso de compras indirectas correspondiente a Costa Rica. Para ello se realizó un diagnostico situacional, el cual implicó la determinación del entorno sobre el cual estaba operando la empresa, así como los requerimientos necesarios para la aplicación del proyecto. Se obtuvo la información necesaria para definir la estrategia sobre la cual se generó el plan gestión de traslado del proceso para las compras. Más concretamente la etapa tuvo su foco en el análisis de procesos, prácticas y requerimientos, indicadores, análisis de demanda, y la identificación de las oportunidades. A partir de la etapa de diagnóstico, se estructuró un diagrama del proceso...Item Propuesta de una mejora en la etapa de lavado de un dispositivo m edico en cumplimiento con las normas de calidad, seguridad e higiene en Boston Scienti c Costa Rica(2020) Jiménez Corrales, Kattya Lucía; Hernández Montero, NataliaItem Desarrollo profesional brindando soporte a proyectos de reducción de costos, cambios de suplidores y evaluación de nuevas tecnologías como ingeniera de investigación y desarrollo de cables guía y catéteres manufacturados por una empresa de dispositivos médicos en Costa Rica(2019) Vega Arroyo, Laura María; Morales Elizondo, Jenniffer