Propuesta de plan estratégico de mercadeo para el relanzamiento del Hotel El Tucano Resort y Thermal Spa bajo el concepto "Wellness"

dc.contributor.advisorJiménez Fonseca, Antonioes_CR
dc.contributor.authorBolaños Ocampo, Laura Beatriz,es_CR
dc.contributor.authorBrenes Zúñiga, Tatiana Vanessa,es_CR
dc.contributor.authorCastro Briceño, Alejandro,es_CR
dc.contributor.authorRodríguez Murillo, Ana Marcela,es_CR
dc.date.accessioned2017-05-02T21:14:07Z
dc.date.accessioned2021-06-15T23:21:22Z
dc.date.available2017-05-02T21:14:07Z
dc.date.available2021-06-15T23:21:22Z
dc.date.issued2015es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2015es_CR
dc.description.abstractEl turismo es uno de los sectores económicos más importantes de Costa Rica ya que, al ser un destino que ofrece múltiples atracciones, genera una cantidad importante de empleos y de inversión extranjera. Además, cuenta con un sin número de atractivos que han permitido el desarrollo del turismo de salud y bienestar mejor conocido como turismo ¿Wellness¿. Este término es una combinación de las palabras well-being (bienestar), fitness (buena forma física) y happiness (felicidad) y describe un estado de equilibrio entre la mente, el cuerpo y el espíritu; lo que según algunos expertos resulta en un sentimiento de bienestar total. Este sector tiene un gran potencial y en los últimos años ha ido creciendo considerablemente debido, entre otros factores, al aumento progresivo de la esperanza de vida y a una mayor preocupación por la salud física y emocional. De ahí el interés en esta rama del turismo por parte del Hotel El Tucano Resort & Thermal Spa, este se encuentra ubicado en La Marina de San Carlos y cuenta con más de 25 años de trayectoria. A finales del año 2012, un grupo de inversionistas decidió comprar el hotel y someterlo a un proceso de renovación, bajo la implementación del turismo Wellness. Con este proceso de renovación busca mejorar tanto a nivel interno como externo, ya que no cuentan con procedimientos claros para realizar ciertas operaciones, hay una alta rotación de personal y se ha descuidado la infraestructura. Con el fin de comparar la operación actual del Hotel El Tucano Resort & Thermal Spa se implementó un benchamarking operativo con hoteles destacados en Costa Rica: El Nayara Hotel Spa & Gardens y Arenal Springs Resort & Spa.Adicionalmente, como parte de la investigación se implementaron cuestionarios aplicados a huéspedes y a tour operadores. Según las encuestas para huéspedes, la mayoría no utilizaron el servicio de spa, concuerdan con que las alternativas de tratamientos son escasos...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocioses_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/2768
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectBENCHMARKING (ADMINISTRACION)es_CR
dc.subjectHOTEL EL TUCANO RESORT Y THERMAL SPA (COSTA RICA)es_CR
dc.subjectHOTEL EL TUCANO RESORT Y THERMAL SPA (COSTA RICA) - ORGANIZACION - EVALUACIONes_CR
dc.subjectLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSes_CR
dc.subjectMERCADEOes_CR
dc.subjectMERCADEO - PLANIFICACION - COSTA RICAes_CR
dc.subjectMERCADEO DE SERVICIOS DE SALUDes_CR
dc.subjectPLANIFICACION EMPRESARIAL - COSTA RICAes_CR
dc.subjectPLANIFICACION ESTRATEGICAes_CR
dc.subjectPROMOCION DE LA SALUDes_CR
dc.subjectTURISMO DE BIENESTARes_CR
dc.subjectTURISMO DE BIENESTAR - COSTA RICAes_CR
dc.titlePropuesta de plan estratégico de mercadeo para el relanzamiento del Hotel El Tucano Resort y Thermal Spa bajo el concepto "Wellness"es_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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