Propuesta administrativa para impulsar el funcionamiento del Observatorio Nacional de Descentralización

dc.contributor.advisorHernández Cruz, Orlando Josuées_CR
dc.contributor.authorChaves Corrales, Danielaes_CR
dc.contributor.authorFeng Wu, Yorlenyes_CR
dc.contributor.authorGutiérrez Brenes, Carolinaes_CR
dc.contributor.authorHernández Segura, Zaidaes_CR
dc.date.accessioned2019-10-08T18:46:17Z
dc.date.accessioned2021-06-16T15:18:36Z
dc.date.available2019-10-08T18:46:17Z
dc.date.available2021-06-16T15:18:36Z
dc.date.issued2018es_CR
dc.descriptionSeminario de graduación (licenciatura en administración pública)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración Pública, 2018es_CR
dc.description.abstractEl presente Seminario, inicia con los antecedentes de la creación del Observatorio Nacional de Descentralización, específicamente en el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, que en su plan 2012-2016 se propuso como proyecto la realización del Observatorio. Sin embargo, posterior a la reestructuración que hizo la institución en 2015, el Observatorio no se contempló como un protagonista en el Plan Institucional 2015-2020 (actualmente vigente). Adicionalmente, se contemplan datos del Índice de Gestión Municipal, el Ideario Municipal y las bases que propuso el Proyecto FOMUDE, donde a partir de ello se establecen diferentes retos que debe afrontar el Observatorio para garantizar su funcionamiento y su sostenibilidad a través del tiempo. La investigación inicia con un diagnóstico de la situación actual del Observatorio, basándose en una revisión bibliográfica y entrevistas con actores relevantes. Por medio del mismo, se confirmó la ubicación del Observatorio en la Unidad de Innovación y Desarrollo del IFAM y la distribución de los recursos materiales, financieros y humanos. Posterior a la delimitación de la línea base, se confeccionó un análisis del perfil institucional de los actores atinentes al tema de descentralización y los cuales son claves en su aporte al Observatorio ya sea como fuente, beneficiario o ambos. Con dicho insumo, se ilustró por medio del Mapeo de Actores su posible participación y alcances en la red de actores del Observatorio. Consecuentemente, se creó la Agenda Temática, la cual define las áreas prioritarias a estudiar por el Observatorio. Esta agenda contempla seis dimensiones: la dimensión política, administrativa, legal, financiera, social y ambiental. Se concluye la investigación con una propuesta administrativa para impulsar el funcionamiento del Observatorio, a través de la priorización por parte del IFAM, asignación de recursos, levantamiento de procesos y garantizando la sostenibilidad...es_CR
dc.description.procedenceUCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración Públicaes_CR
dc.identifier.urihttps://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/9015
dc.language.isospaes_CR
dc.subjectCOSTA RICA - ADMINISTRACION PUBLICAes_CR
dc.subjectDESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA - COSTA RICAes_CR
dc.subjectGESTION MUNICIPAL - COSTA RICAes_CR
dc.subjectInstituto de Fomento y Asesoría Municipal (Costa Rica). Observatorio Nacional para la Descentralización y el Desarrollo Humano Locales_CR
dc.titlePropuesta administrativa para impulsar el funcionamiento del Observatorio Nacional de Descentralizaciónes_CR
dc.typeproyecto fin de carreraes_CR

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